中国农业发展集团召开2020年度工作会议 作者：本网站编辑 来源:原发布日期:2020-02-11 浏览次数： 1月19日至20日，中国农业发展集团召开2020年度工作会议，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，贯彻中央经济工作会议、中央农村工作会议、中央企业负责人会议精神，总结2019年工作，分析情况，交流经验，部署2020年重点工作。集团党委书记、董事长余涤非作了重要讲话，集团总经理、党委副书记万军就生产经营工作的实施作了总结讲话。集团党委书记、董事长于聚飞发表了重要讲话。集团总经理、党委副书记万军就生产经营工作的实施发表了总结讲话。中水渔业、农发种业、山丹马场、巨明公司、农村企业等5家企业发表了典型讲话。会上，万军总经理与17家二级企业主要负责人签署了经营管理绩效责任书、安全生产目标管理责任书、节能减排责任书和法治工作目标管理责任书；表彰和奖励科技成果奖项目。余涤非在讲话中全面回顾总结了集团2019年的工作和成果。他指出，面对复杂的不利环境，集团以习近平的中国特色社会主义新思想为指导，认真贯彻习近平总书记对山丹马场的指导精神和党中央、国资委的决策部署，不忘初衷，勇于肩负使命，努力工作，更好地完成年度任务，实现规划预算目标，全面完成国资委考核指标，进一步提高运营质量，许多企业表现突出。过去一年的主要工作是加强战略指导，标杆一流，进一步提高发展质量。加强战略规划－年度预算－绩效考核三位一体控制；发挥考核分配指挥棒的作用，突出价值创造；优化资源配置，创新商业模式，促进转型升级。二是加快市场化改革，突出积极激励，进一步增强企业活力。研究制定2019-2021年重点改革工作计划；推进完善中国特色现代国有企业制度；深化市场化经营机制改革；推进混合所有制改革和股权激励；开展总部专项整改；推进二级企业董事会授权下放；继续推进供给侧结构性改革。三是加强科技创新体系建设，实施重大研发项目清单管理，创新驱动取得显著成效。集团按照“一定、四建、四抓”的思路开展工作。近年来，专利数量迅速增加。集团累计发明专利数量和当年发明专利申请受理数量连续两年位居中央企业前80名。中牧股份和巨明公司的研发项目分别获得国家科技进步二等奖和国家科技发明二等奖，一批核心技术取得突破。四是以问题为导向，落实整改要求，提高管理水平，努力化解和防范重大风险。认真落实审计整改要求，提高财务管理水平，加强投资管理，严格控制资本风险，加强合规管理和法治建设，加强业务风险控制，不懈做好安全稳定工作。五是落实党建责任制，加强“三基建设”不断加强政治建设，学会理解和理解习近平新时期中国特色社会主义思想，贯彻习近平总书记视察山丹马场的重要指示精神，认真开展“不忘本心、牢记使命”主题教育，认真配合国有资产监督管理委员会党委检查，落实检查整改要求；继续加强“三基础设施建设”；加强企业领导小组建设，扎实推进廉政建设和反腐败斗争。余涤非在讲话中深入分析了集团现状，提出了集团今年的工作目标和任务亿德app官网。今年集团工作的主题是全面深化改革。总体思路和要求是贯彻落实中央农村工作会议和中央企业负责人会议精神，以习近平的中国特色社会主义新思想为指导，坚持稳中求进的总基调，以战略引领高质量发展，以改革激发市场化经营活力，以控制和保持无重大风险底线，进一步巩固和深化党的建设，不断增强集团的竞争力、创新能力、控制能力、影响力和抗风险能力，为农业稳定生产保障做出贡献。2020年集团重点工作：一是稳中求进，保证高质量稳增长。集团2020年的重点工作：一是稳步改进，确保高质量稳定增长。进一步提高战略控制水平，注重主要责任和业务发展，完善绩效考核方法，加强标杆管理和价值管理，加强市场价值管理。二是锐意进取，推动集团改革取得突破性进展。推进建立和完善市场化经营机制，深化混合所有制和股权多元化改革，完善中国特色现代企业制度，完成总部专项整改任务，继续推进供给侧结构性改革，组织编制“十四五”战略规划。三是尽力出战，在关键核心技术攻关上取得新成果。开展集团关键核心技术攻关，尽快出台落实74号文件的具体措施，做好R&D预算落实和动态监控工作。四是完善管理，保持无重大风险的底线。完成减少杠杆和负债的目标，防范投资风险，加强经营管理，继续防范贸易风险，防范法律合规风险，防范安全风险，认真落实整改要求，建立健全责任调查制度。五是继续努力提高党建工作水平。巩固和深化党的政治建设，巩固和深化“三基础建设”，巩固和深化干部队伍建设，巩固和深化群众宣传，巩固和深化廉政建设和反腐败工作。在题为“强基提质稳中求进，促进中国农发集团高质量发展”的讲话中，万军提出了2020年生产经营工作的总体思路和经营目标。他将2020年的重点经营工作概括为“13348”。“一”是坚持供给侧结构性改革的主线。第一个“三”是以提质增效、协调发展、安全生产为支撑点。二是以市场拓展、管理提升、服务企业为重点。“四”是完善战略控制、改革创新、风险控制和考核分配四大机制。“8”是重点抓好八项重点工作:“定规划、稳增长、提高质量、塑造品牌、加强管理、防范风险、确保安全、优质服务”亿德app官网。国家审计署企业七局副局长杨亚军、赵军主任、集团外部董事林万里、张鹏、杨有红、彭敖瑞、梁传玉、刘辉、曹恒真等出席了会议。70多名总法律顾问、副总经济学家、副总会计师、总部各部门负责人、二级企业主要负责人和职工代表出席了会议。